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陶卫企业有负竞争力的表现

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陶卫企业有“负竞争力”的表现

2012-07-04 15:28:33

来源:新浪家居

 

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近来有专家提出了“负竞争力”的概念,认为企业的本质竞争力应该是在诚信前提下,以收益大于成本的方式为消费者创造更多价值的能力,体现信用、效益、创新三方面含义,是诚信的、负责任的、理性的符合规律的,是内生的、内源发展的

【中国建材网】近来有专家提出了“负竞争力”的概念,认为企业的本质竞争力应该是在诚信前提下,以收益大于成本的方式为消费者创造更多价值的能力,体现信用、效益、创新三方面含义,是诚信的、负责任的、理性的符合规律的,是内生的、内源发展的。而“负竞争力”则指企业单纯依靠外在的资源、政策、垄断,依靠原始需求、低成本红利、金融投机,依靠山寨、炒作、欺骗一时获利,不是企业自身内在的能力。其损害客户利益、企业自身未来、行业生存及全社会风气。并对“负竞争力”的九种表现一一列举。

比如“一味山寨、不思创新”,举例说,在某国外家具展上,出现过“中国制造商禁入”的招牌,有国外厂家甚至夸张地嘲讽,“我们还没撤展,估计你们的模仿产品就出来了!”陶瓷卫浴行业有没有似曾相识的境遇和同感?有没有感同身受的经历?陶瓷卫浴业的模仿能力也是首屈一指的,以至这亦成为行业发展的一大顽疾。近来有消息说,建筑卫生陶瓷协会经过多年的努力,中国陶瓷参展企业在世界陶瓷展——意大利博洛尼亚陶瓷展上的数量实现突破,由原来的只有鹰牌一家增至三家,分别是斯米克陶瓷和信益陶瓷。个中原因,陶瓷行业中人或许只有酸涩的无奈。

市场经济不是发财经济,也非单纯的获利经济。陶瓷卫浴企业经过三十多年的拼搏,已取得了不菲的业绩,但这些业绩的取得或是背后,有多少不是靠“负竞争力”获取的?有多少企业又在面向全球市场的国际化竞争中,修炼并磨砺了自己的本质竞争力?市场需求的庞大,催生了陶瓷卫浴业的表象繁荣,“台风来了,猪都会飞”。现在台风过去了,市场日趋理性和规范,同时陶瓷卫浴业曾经的滋润年代已经“好景不再”,如果不能转变发展理念,修炼强大的本质竞争力,什么陶瓷卫浴强国、国际品牌、中国创造……神马都是浮云,都是“好梦难圆”。

陶卫企业有“负竞争力”吗?

由于陶瓷卫浴行业以民营企业占数量,且中小企业占99%的比例,产业集中度低,各陶瓷企业、陶瓷产区各自为战,缺乏足够的合作意识和整体利益意识,导致整个行业发展缺乏基本有效的凝聚力和向心力。没有行业利益高于企业利益、企业利益孕于行业利益之中的认识,从而导致企业为求生存不择手段,助长了“负竞争力”在陶瓷卫浴业的泛滥。整个行业的&ldq成人癫痫病治愈要花多少钱uo;负竞争力”表现也格外明显,创新乏力、模仿盛行、环境污染、生态破坏,节能减排压力异常艰巨;依靠出口退税等政策苟活,僵而不死,停而不退;依旧沿袭规模扩张的老路,由规模扩张向质量品种效益转型升级的进程缓慢;品质欠缺,执行不到位,屡屡出现知名陶瓷卫浴品牌上曝光黑名单的事件;企业间的竞争深陷“负竞争力”获利的怪圈,行业生态充斥着价格战、

模仿战、促销战、广告战,自相残杀式的恶性竞争让行业生态已不堪重负,劣币驱良币的现象时有发生;规模扩张导致的产能过剩恶果已开始显现,供需失衡、业绩下滑、效益降低、竞争更剧,企业面临的生存压力雪专业的重庆癫痫病治疗医院去哪找上加霜……

不久前的建筑卫生陶瓷会长扩大会议上,中国建材联合会乔龙德会长公开批评一些企业老板。只知道做事情不能算企业家,做企业家要有社会责任,陶瓷行业企业经营者队伍的整体素质亟待提高,并呼吁媒体对新增产能不报道,形成一种社会舆论,多措并举控制产能的恶性增涨。而列举的这些难道不是陶瓷卫白山市看癫痫好的医院浴业“负竞争力”的表现和后果吗?否则为什么要抵制而不是弘扬,为什么是批评而不是表扬?为什么?

有人说,一些大企业在突发性危机事件中纷纷倒地,如三株、秦池、巨人、爱多、金正、三鹿……正是负竞争力害了它们。而曾经一些光彩照人的知名企业家,在财富的巨大迷雾前黯然失色,遭遇到了相似的命运:被调查、被逮捕、被起诉、被判刑,当我们明白了负竞争力的病因时,即可发现,他们的倒下,其实只是时间上的问题。近来,陶瓷行业中连续发生多起陶企老板、经销商“跑路”事件,深究其源,难道不是“负竞争力”埋下的祸根?

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