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广州石化重奖金点子激发正能量_dxb.120ask.com

时间:2018-05-17 10:09:14

3月25日,广州石化改善经营管理建议(合理化建议)实施下发。本次获奖的合理化建议共有242条,奖励金额近16万元。其中超过1万元奖励的“金点子”有7条,超过1000元的有16条。

  芳烃抽提二装置由于苯塔能力不足,导致重整二装置高负荷运行后,苯产品大量进入抽余油,不仅造成效益损失,而且抽余油的出厂也受到了影响。针对这一问题,广州石化计划经营部优化室副主任工程师赖献明等人通过反复测算,提出了“将部分苯塔原料送到化工区加工,以提高芳烃抽提二装置及重整二装置负荷”的建议,并得到实施,每年创造效益300万元。在本次成果奖励中,建议申报人赖献明等人获得了1新疆治疗癫痫病专业医院2500元的奖癫痫病的起因是什么励。

  柴油加氢改质装置柴油原料油过滤器污油,每年增加效益15万元。在本次成果奖励中,建议申报人汪加海获得了400元的奖励。此外,他提出的“原料油过滤器增加阀门”等其他6条建议实施后也得到了奖励。

  “合理化建议给员工提供了关注生产、任感,激发了员工的正能量。”汪加海说。

 “职工建议癫痫很新治疗方法是什么无论大小,都是职工主动参与企业管理的申报、成果审核、发放成果奖”等在线功能,提升了合理化建议的信息化水平,提高了建议的流转速度和效率。

治疗癫痫病有哪些好的方法 据统计,2015年,广州石化职工通过合理化建议管理系统,提出了包括企业管理、发展规划、生产管理、设备管理、HSE管理等18个方面的建议7890条,已经实施2656条,创效达1200余万元。其中一线技能操作人员提出的合理化建议数量同比提升了12%。

 广州石化合理化建议评审委员会根据实施后取得的成效,根据合理化建议实施管理规定,及时进行了奖励,并对成效突出的“金点子”进行了重奖,进一步提升了广大员工参与改善企业经营管理的积极性。

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